物憂げな6月
いつもご覧頂き、ありがとうございます。 関東甲信地方もとうとう梅雨入りしましたね。 なんだか憂鬱な気分の6月ですが、私は...
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経営：黒字経営への道しるべ（第１回）「社長の成績表」変動損益計算書を見てみよう！
見込んでいた儲けの額と、決算書や損益計算書上に表示される「売上総利益額」の数字とに差がある ――と感じたことはありません...
ちょうどこの時期．．．
いつもご覧頂きありがとうございます。 コロナも落ち着きだし、今年のゴールデンウィークは沢山の 人出がありましたね。皆さん...
経営：信頼される会社へ 会社と経営者の資産をしっかり分けよう
会社の資産と経営者個人の資産の区分が曖昧になりがちな中小企業では、 外部関係者からの信頼を高めるための第一歩として、 ...
経営：販売目標の設定は「損益分岐点」がカギ！
損益がトントン、経常利益がゼロになる点（限界利益＝固定費）を「損益分岐点」といい、 そのときの売上高を「損益分岐点売上...
